LED屏幕持續改善的(de)必要要素，目前LED屏幕行(xing)業(ye)產(chan)品同(tong)質化(hua)很(hen)嚴重，怎樣才能使自(zi)(zi)己的(de)LED屏幕與行(xing)業(ye)對手與眾不同(tong)是每個(ge)公司的(de)領導及技(ji)術人員都很(hen)關心的(de)話題，LED屏幕除了在(zai)結構上面做文(wen)章(zhang)，還可(ke)以在(zai)很(hen)多細(xi)節上面設計自(zi)(zi)己的(de)特點，比如后(hou)蓋(gai)、鎖扣、維護方式、組(zu)裝便利化(hua)等(deng)等(deng)。在西方，超過(guo)60%的標準普(pu)爾(er)500強公司(si)都把(ba)“創(chuang)新(xin)”融入(ru)公司(si)使命之中(zhong)，并在市場營銷、品牌宣傳的時候，刻意地使用(yong)“創(chuang)新(xin)”這個詞。同樣創(chuang)新(xin)也(ye)是led屏幕行(xing)業發展的重要(yao)“生命力”。

led屏企“創新”破局(ju)的三(san)點啟示
　 　縱觀行業(ye)中一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)“創(chuang)(chuang)新(xin)”轉(zhuan)型(xing)(xing)成(cheng)功，他(ta)們(men)都逐漸找到(dao)了(le)自身的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)轉(zhuan)型(xing)(xing)之路。而給我(wo)們(men)“創(chuang)(chuang)新(xin)”實踐(jian)最重要的(de)啟示有三點：

　　**，led屏只(zhi)有專(zhuan)注于某一(yi)產業(ye)或領(ling)域，才(cai)能夠在(zai)產品、技術、客戶等方面形成(cheng)(cheng)積累，繼而在(zai)企業(ye)進行轉(zhuan)型升級和走向海外市(shi)(shi)場時占(zhan)據(ju)主動。例如一(yi)些企業(ye)一(yi)直專(zhuan)注于某一(yi)個(ge)細分領(ling)域市(shi)(shi)場，其成(cheng)(cheng)為行業(ye)細分領(ling)域的(de)代表著與***，依(yi)靠的(de)就是(shi)集中(zhong)力量，攻(gong)其一(yi)點形成(cheng)(cheng)突破的(de)聚(ju)焦戰(zhan)略，例如有些企業長期(qi)專注于(yu)租賃(lin)LED屏幕(mu)市場(chang)，有些(xie)企業則專(zhuan)注于(yu)透明LED屏(ping)幕市場等等。而一些企業同(tong)樣(yang)深耕渠道市(shi)場，圍繞渠道市(shi)場不(bu)斷拓寬服(fu)務范圍，顯而易(yi)見，專注聚焦的(de)戰略正是(shi)這些企業始終能夠(gou)快速創新轉型(xing)成功的(de)原因之一。這種“專(zhuan)注力”一(yi)方面使得其(qi)能夠對客戶的(de)痛點(dian)和(he)難點(dian)有(you)更深(shen)刻(ke)的(de)認識(shi)和(he)了解，從(cong)而幫助客戶提(ti)高效率、管控(kong)成本、促進節(jie)約、提(ti)升管理(li)能力，進行產品和(he)業(ye)務創新，另一(yi)方面也使得其(qi)能夠有(you)更深(shen)厚的(de)技術和(he)產品經驗積累，能夠研發出符合(he)行業(ye)發展規律(lv)，引領行業(ye)發展方向的(de)產品和(he)服務。

　　第(di)二(er)，構(gou)建(jian)屬(shu)于(yu)自(zi)己的(de)“創(chuang)新(xin)(xin)”生(sheng)態圈，打(da)造產(chan)業(ye)生(sheng)態圈更為重要。對很(hen)多企業(ye)來說，在進(jin)行科技創(chuang)新(xin)(xin)和(he)轉型的(de)過程(cheng)(cheng)中，**的(de)挑戰就是如(ru)何平衡和(he)維(wei)護好供應商(shang)、合(he)作(zuo)伙(huo)伴、客(ke)戶等產(chan)業(ye)鏈(lian)各方(fang)(fang)面關系和(he)利益(yi)，同時能夠從外部獲取優勢資源進(jin)行整合(he)。要實現(xian)這些，搭建(jian)一(yi)個開放合(he)作(zuo)的(de)平臺，打(da)造多方(fang)(fang)共贏的(de)生(sheng)態圈可謂一(yi)大路徑(jing)，就像(xiang)有些LED屏企和(he)上游(you)的(de)芯片廠(chang)商(shang)、中游(you)的(de)封(feng)裝(zhuang)廠(chang)商(shang)、下游(you)的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)廠(chang)商(shang)進(jin)行捆(kun)綁。

　　第三，進軍國際市場，需要專利技術積累并持續進行自主研發及創新。實際上，中國led屏企業的出海經驗已經說明，只有擁有自主知識產權才能夠在海外擴張時占據主動權，否則必然困難重重。

“創新”浪(lang)潮席卷，轉型勢在(zai)必(bi)行

　　近日(ri)，深圳聯合匯(hui)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技有(you)限公司董事長楊建軍在一次活(huo)動的(de)開場(chang)白說到(dao)：“十年前(qian)，LED產業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)個多油水的(de)小胖(pang)，現(xian)在數(shu)據依然很(hen)胖(pang)，但(dan)到(dao)底(di)是(shi)(shi)(shi)虛(xu)胖(pang)還是(shi)(shi)(shi)真胖(pang)?，這是(shi)(shi)(shi)一個人工成本高、廠(chang)房租金高、管(guan)理成本高的(de)‘三高’胖(pang)子”。量產、規(gui)模、產業(ye)(ye)(ye)鏈整合、技術(shu)創新……他的(de)腦海(hai)里(li)涌現(xian)出(chu)這些(xie)關鍵詞。“創新才是(shi)(shi)(shi)王道。”龐桂偉的(de)一番話，道出(chu)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)心聲。

　　而我們也看到，大量的led屏企扎堆，很多led屏企出現“增收不增利”的現象，事實上，近幾年來很多led屏企也已紛紛走上了創新轉型之路。無論是上市led屏企，還是中小廠商，幾乎都全部投身到了這場轟轟烈烈的轉型大潮當中。于是人們都在說企業一定要“創新”。
有關數據顯示，2014年我國LED企業數量為2萬余家，2016年底我國LED產值達5216億元，同比2015年增長22.8%。隨著我國LED顯示技術水平不斷提高，規模不斷擴大，據相關機構預測，未來幾年，全球LED電子顯示屏的市場需求仍將保持快速增長，年均增速將超過20%，預計到2020年，全球led屏幕的市場規模將達到300億美元，而中國將是最重要的制造基地。

結語：
　 然而led屏企(qi)需要什么樣的(de)(de)創新?又該如何實(shi)現創新呢?總體而(er)言，全球“創新”浪潮依然(ran)洶涌向前(qian)，中國企(qi)業(ye)改革創新已是必然(ran)，轉(zhuan)型升級更是大勢(shi)所趨。不管是先“革新”還(huan)是“創新”從(cong)眾多企(qi)業(ye)的(de)(de)成功經驗來(lai)看，轉(zhuan)型需從(cong)夯實(shi)自(zi)身硬實(shi)力開始(shi)，而(er)保持業(ye)務(wu)專(zhuan)注、持續的(de)(de)自(zi)主研發與(yu)技術創新、構建產業(ye)鏈生態就是成功之道。